SmarTEST is een (Nederlandse) methode voor testen van informatiesystemen, ontwikkeld door Valori. SmarTEST hoort bij de echte wereld van grote en kleine maar altijd hectische IT projecten. SmarTEST slaat voor slim testen, maar ook voor Strategisch, Mensgericht, Adaptief, Risicogebaseerd en Transparant testen. Een variatie op het SMART-principe dus.

Hieronder tien goede redenen om de SmarTEST aanpak te kiezen, want SmarTEST:

1. ... kan uw IT project redden
Nog altijd falen IT-projecten op dramatische wijze. Allerlei onderzoeken hebben uitgewezen dat miscommunicatie tussen leveranciers en opdrachtgevers een belangrike faalfactor is. Dat IT-leveranciers hier soms van profiteren zal waar zijn, maar in plaats van daarover te moraliseren kunnen opdrachtgevers beter zorgen meer grip te krijgen, meer ‘in control' te komen. Dat vergt een goed toets- en testproces.Goede opdrachtgevers zetten SmarTEST in als strategisch instrument voor risicobeheersing. SmarTEST is niet alleen "van testers, voor testers, door testers", maar kiest heel bewust het perspectief van de opdrachtgever, met veel aandacht voor zaken als compliance en IT Governance.

‘Ik ben ervan overtuigd dat dit boek gaat bijdragen aan meer geslaagde IT-projecten'
Annemarie Jorritsma, burgemeester van Almere, ex-minister, ex-vicepremier.

2. ... brengt best practices bij elkaar
SmarTEST brengt de best practices van het vakgebied bij elkaar en is ontstaan op de werkvloer. Het biedt een strategisch, tactisch en operationeel kader dat bij confrontatie met echte projecten niet sterft in schoonheid.

‘SmarTEST past helemaal bij de no-nonsense cultuur van Randstad en van ons testteam. Het levert mij, en onze klanten, al jaren de ICT-stuurinformatie die we nodig hebben. Ik raad het iedereen aan.'
Reiant Mulder, managementteam I-Bridge, de IT-leverancier van Randstad Holding.

3. ... is breed geaccepteerd
SmarTEST wordt gebruikt in honderden grote en middelgrote organisaties in Nederland, waaronder Randstad, Achmea, KPN en Stater. SmarTEST is de standaard testaanpak binnen het Goed Opdrachtgeverschap concept van Valori.

4. ... sluit aan bij moderne ontwikkelaanpakken
SmarTEST combineert de gedegenheid en betrouwbaarheid van klassieke testmethoden met een slimme, pragmatische aanpak, toegespitst op de moderne systeemontwikkelpraktijk. SmarTEST sluit aan bij RUP en DSDM. Als alternatief voor het bekende V-model voor softwaretesten kent SmarTEST het W-model, wat eigenlijk het V-model is, maar dan met een onderkant die herhalend (iteratief) van karakter is...  Lees verder
 
5. ... helpt opdrachtgevers, projectleiders en acceptanten
SmarTEST is niet slechts 'van testers, voor testers, door testers'

6. ... is niet eenkennig
SmarTEST kan op zichzelf gebruikt worden maar ook in combinatie met (elementen uit) andere aanpakken, zoals TMap^® en TestFrame^®

7. ... kiest een breed perspectief
SmarTEST plaatst het testproces in het noodzakelijke brede kader van risicomanagement, IT-Governance en Goed Opdrachtgeverschap. Behalve softwarekwaliteit dekt SmarTEST ook data- en proceskwaliteit.

8. ... kent heldere activiteiten en fasering
Het SmarTEST Procesmodel maakt voorgoed een einde aan de verwarring over (parallelle) activiteiten en de fasering van de testactiviteiten in een testproject. Het geeft een goed beeld van de vier elementen uit de aanpak: Principes, Activiteiten, Fasen en Producten.

9. ... is resultaatgericht
‘SmarTEST' is de testaanpak voor de echte wereld van complexe IT-projecten. SmarTEST biedt feitelijke stuurinformatie, grip en inzicht. SmarTEST is gericht op resultaat: een compleet en betrouwbaar kwaliteitsoordeel tegen acceptabele kosten.

10. ... steunt snelheid en marktfocus
De snelheid en de marktfocus van een organisatie mogen niet teniet gedaan worden door een starre en risicomijdende attitude. Dat is ooit treffend verwoord in de volgende uitspraak:

 ‘De man die beslist en zich wel eens vergist, brengt meer geld in de kist dan de perfectionist die het weliswaar wist, maar de aansluiting mist'
 (J. Smit op een conferentie getiteld ‘Besluitvorming in de organisatie')

SmarTEST is in gebruik bij een groot aantal organisaties. Hieronder een momentopname.

Het SmarTEST W-model wordt door velen beschouwd als de opvolger van het bekende V-model.

Het past beter bij moderne, 'agile' aanpakken zoals RUP en Scrum.

Mensen bepalen de kwaliteit. En wel op twee manieren: kwaliteit leveren is mensenwerk. En kwaliteit beoordelen ook. De wisselwerking systeem-informatie-processen is pas optimaal als de één het goed inricht en de ander het als goed ervaart.

Daarbij beinvloedt de meting het proces! Kwaliteit en acceptatie beïnvloeden elkaar over en weer. Het succes van een nieuw informatiesysteem en alles daaromheen wordt bepaald door de kwaliteit over een breed front, maar nog meer door de mate waarin de acceptanten deze kwaliteit herkennen en appreciëren. En dat laatste is weer het resultaat van de mate waarin zij, misschien wel op initiatief van een testmanager, hebben meegedaan aan het definiëren en evalueren van de kwaliteitseisen.