In de productgerichte risicoanalyse worden alle op te leveren onderdelen en hun eigenschappen zo volledig mogelijk in kaart gebracht. Vervolgens wordt, in overleg met de stakeholders, per onderdeel een schatting gemaakt van de risico's, waaruit de relatieve verdeling van de testinspanning volgt.

Download hier de voorkeurtool uit de SmarTEST toolkit voor tweedimensionale risicoanalyse:
PRIMA tool SmarTEST jul10 XL9703

Download hier de TRA tool voor eendimensionale risico analyse: TRA eendimensionale risico analyse

Een compleet en door alle stakeholders gedragen beeld nodig van de risico's?

Doe dan een risicoanalyse met de PRIMA aanpak en tool. In een workshop van een halve dag maakt u een complete inventarisatie en risicoanalyse met alle stakeholders.

Gouden regels:

1. Kies het moment zorgvuldig.
Vroeg is mooi, maar er moet wel een minimum niveau aan kennis van het project bij de stakeholders zijn.
2. Denk goed na over wie je uitnodigt.
Wie voelt straks de pijn? Bekijk dat samen met de projectleider en een of meer ingewijden. Hanteer de checklist lijst ‘KPN stakeholders en acceptanten'.
3. Kies bewust positie
Benadruk dat je de stakeholders helpt om hun rol te pakken. Zij gaan jou vertellen WAT er bewaakt moet worden. Jij maakt vervolgens een plan HOE je dat gaat doen.
4. De weg is het doel!
De grote waarde van een gezamenlijke risicoanalyse is het proces van communicatie tussen stakeholders. Elke Test manager die dat zo concreet faciliteert oogst waardering

De kunst van een constructieve risicoanalyse(workshop) is het recht doen aan verschillende invalshoeken van verschillende stakeholders. Dat levert een betrouwbaar en gebalanceerd beeld.  De PRIMA aanpak bevat allerlei (psychologische) principes die onvruchtbare discussies voorkomen. Een aanrader is het boek "The Wisdom of Crowds" van James Surowiecki, met veel principes waarop de PRIMA aanpak is gebaseerd.

Risico = Belang x Faalkans: hoe erg is het als het mis gaat maal de kans dat het misgaat.

Risicoanalyse en -management begint met een risicosessie en gaat door tijdens het project.

De risicoanalyse vormt de basis voor het MTP. Daar vertel je hoe je de productrisico's aanpakt. Het kwaliteitsplan behandelt ook projectrisico's.

Niet vanuit angst, want kansen pakken is bepaalde risico's accepteren. Maar meestal wil je risico's elimineren of mitigeren (verkleinen).

Niet alleen door testen, maar bijvoorbeeld ook met vroegtijdige reviews, inspecties en audits. Voorkomen is beter dan genezen!